De mens maakt het project.

Wie ben ik?

Ik ben niet de klassieke projectmanager. Ik heb veel levenservaring, een hele brede werkervaring opgedaan en ben daardoor enorm veelzijdig. Ik kijk graag over de schutting van mijn kunnen en mijn functioneren. Ik zie mijzelf veel meer als een projectregisseur. Ik regisseer de kennis die binnen het projectteam aanwezig is. Bij elke keuze en de daarop volgende beslissing, wordt er door mij niet alleen gekeken naar de klassieke gevolgen zoals wat doet de beslissing met de planning, kwaliteit en het budget. Waar ik met mijn beslissingen meer de nadruk op leg is wat de beslissing doet met;
 de verwachting van de opdrachtgever
 de arbeidsomstandigheden van de uitvoerenden
 de duurzaamheid nu en later
 het verwachte eindresultaat
 de periode nadat het project afgerond is (de exploitatie).

Naast de klassieke vragen stel ik mijzelf steeds weer opnieuw de volgende vragen;
 hoe zou de opdrachtgever hiermee omgaan?
 wat doet een en ander met de verwachting van de opdrachtgever?
 wat doet dit met de duurzaamheid nu en ook later als het project af is?
 wat doet een en ander met de exploitatie als het project is afgerond?
 wat doet een en ander met de werkomstandigheden tijdens de exploitatie?

Mijn ambitie is om een project op te leveren dat aan de verwachtingen van de opdrachtgever voldoet en waar men in lengte van jaren de exploitatie die men voor ogen heeft kan uitvoeren.

Zie voor mijn werkervaring mijn LinkedIn account.